縱有萬(wàn)般不舍，春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，是時(shí)候“收心”開(kāi)工嘍！

走親訪(fǎng)友、旅游度假、通宵聚會(huì)……與慵懶的假期生活狀態(tài)統(tǒng)統(tǒng)說(shuō)“NO”，來(lái)看元?dú)鉂M(mǎn)滿(mǎn)的龍昌人是怎樣開(kāi)啟新一年的工作的！

2月22日，春節(jié)假期后的**個(gè)工作日，龍昌特邀企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)**咨詢(xún)師、精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用**人──張全磊老師到廠(chǎng)展開(kāi)為期兩天的生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

一大早，全體員工著工裝，8:00簽到入場(chǎng)，8:20簽到結(jié)束，8:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始培訓(xùn)。

首先，吳長(zhǎng)明吳總就這次培訓(xùn)進(jìn)行了講話(huà)，他指出，安全管理，精益生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“重頭戲”。因此，我們必須要完善企業(yè)的安全目標(biāo)管理體系，安全制度管理體系，安全承諾體系，安全責(zé)任體系和安全文化保障體系，規(guī)范員工的作業(yè)行為，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)警與監(jiān)控管理，使安全管理常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化。

整場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)以講師授課為主，張全磊老師以豐田引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè)幾十年為引導(dǎo)，講述了如何徹底消除浪費(fèi)、降低成本、提**率、縮短生產(chǎn)時(shí)間、確保交貨期、提高產(chǎn)量質(zhì)量。

干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，“節(jié)日綜合癥”一掃而空，留下的只有員工們嶄新的面貌和飽滿(mǎn)的熱情。講師生動(dòng)形象的授課，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。討論環(huán)節(jié)，大家紛紛參與討論與分享。

新年迎來(lái)新氣象，新年當(dāng)有新作為。兩天的安全管理培訓(xùn)雖短，但是意義非凡。在反思中覺(jué)醒，在感受中行動(dòng)，2018年，龍昌將會(huì)把安全管理，精益生產(chǎn)堅(jiān)持到底！

企業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開(kāi)**而充滿(mǎn)凝聚力的集體，我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展***培訓(xùn)，提升龍昌團(tuán)隊(duì)的整體能力，迎接未來(lái)新的挑戰(zhàn)！